由公司管理向公司治理自觉转变——打造'五商中交'实现转型发展的必然选择

摘要

本文介绍了中国交建要实现“率先建设世界一流企业”的战略目标，加快适应性组织建设、打造“五商中交”、实现升级发展，就必须努力实现由公司管理向公司治理的自觉转变。简要阐述了公司治理与公司管理的关系，探寻企业运营存在的目标控制治理体系需要完善；激励机制需要持续改善；相对治理技术应用的进步，治理思想及技能提升滞后等公司治理问题，并分析原因。提出为解决这些问题，必须顺应改革大势，转变公司治理观念；顺应市场变化，致力提升公司治理能力。