经济责任考核机制的建立与管理

摘要

近年来,我公司的产品结构已逐步转向以军为主、军民结合,并形成了军、民、非船产品总量的合理配比.历年各项统计数据表明,企业经济效益水平提高显著.同时,在深化改革、优化生产要素、实现内涵集约型经济增长等方面也实施了更深层次的探索.然而,由于自身管理尚存在的一定问题,包括生产设计推进缓慢、外协劳务费居高难下、生产效益和效率不高等,加之市场外环境器材价格大幅度上升等因素的影响,公司生产经营过程中的显性困难和潜在的隐性矛盾越来越突现.面对无情的市场竞争现实,企业唯一而且必须要紧抓紧做的,就是尽最大努力实质性地提高管理水平,提高核心竞争力."管理是座金矿,可以不断地挖掘",其重要的手段之一,便是在企业内部建立起一套系统的经济责任考核机制.