人人身上有指标盈亏责任大家挑——昆明局积极构建上下衔接的工资分配机制

摘要

为落实铁路总公司盈亏与工资挂钩考核机制,进一步调动各单位增收节支创效的积极性,昆明局优化建立了集效益、效率、安全、质量为一体的挂钩考核体系办法,根据基层单位和机关管理部门权限、职责特点,有针对性地重点挂钩考核效益类、收入类、支出类、工作量类指标,并根据与盈亏总额的关联度大小,按不同权重确定挂钩力度,按月考核挂钩工资,确保了盈亏结果、考核结果能够直接、及时地传递到各单位、部门、人员身上,建立了"人人身上有指标,盈亏责任大家挑"的激励约束机制,形成了良好的经营管理氛围,从激励机制方面保障了路局经济效益最大化的实现.