打破职业生涯的“玻璃天花板”：员工文化导向的代际差异及不同情境下的匹配性研究

摘要

在中国组织情境下，组织有一种内生的控制偏好，试图统一员工价值观。这不可避免地与日益强调个性化、差异性以及多元化的社会趋势产生冲突。本研究通过ANOVA和ANCOVA分析表明，员工的文化导向在分布上存在显著的代际差异，但其本身对工作绩效的影响没有显著差异，关键在于是否与组织的控制情境相匹配。进一步的调节效应检验表明，在绩效控制正规化程度高的组织情境下，垂直个人主义导向对工作绩效有正向的影响，而水平集体主义导向对工作绩效产生负向影响。同时本文发现，在当前垂直集体主义导向占主导的组织背景下，试图统一员工价值观徒劳无益。