商业模式基本构成要素间的匹配对企业绩效影响研究——以创业板及中小企业版企业为例

摘要

本文系统解析商业模式基本构成要素的次级子元素间相互作用关系，并构建了子元素层面的互动关系模型，在该模型中起枢纽作用的子元素为：提供物、关键资源、关键流程、成本结构和收入模式。借鉴战略匹配理论成果与Venkatraman共变观的方法体系，运用结构方程模型，即二阶验证性因素分析（CFA），建立了商业模式基本构成要素间的匹配对企业绩效影响的实证分析模型，并提出了商业模式基本构成要素间匹配性对企业绩效影响的理论假设。利用创业板和中小企业板中处于各行业且经营业务模式较单一的214家公司的观测数据，对商业模式基本构成要素间的匹配对绩效影响进行了验证性因素分析。研究结果表明，商业模式构成要素间的高度匹配能够促进企业实现业务增长、提升盈利水平和改善竞争地位。根据商业模式子元素层面的互动关系模型，提出了增强商业模式要素间匹配的策略建议，并对我国政府在应用商业模式创新实现经济转型过程中应采取的策略提出了具体建议。