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VE成功のカギを握る「会議力」の高め方: 第4回 深い議論で時間内に必ず決める会議の方法: 第4回 深い議論で時間内に必ず決める会議の方法

机译:如何提高VE成功关键的“会议能力”:第4部分 如何确保在深入讨论中及时做出决定: 第4部分:如何确保在深入讨论中及时做出决定

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摘要

日本企業の生産性の低さの原因の1つが、「会議での意思決定の遅さ」です。「深い議論を行って速く決めること」は会議の究極の目的ですが、これを実現するためには本連載でご説明した7つのルールを守ることに尽きます。最終回は、全会一致で決めるための「⑦対立のムダ取り」の方法を解説します。深い議論が行われると次第に論点が明らかになっていきますが、会議では意見の対立が起こります。対立を乗り越え、参加メンバーが納得した上で最終的な結論を決めるためには、最後の一押しが重要です。それが「ルール7:全会一致で合意せよ」です。当たり前でありながら難しい「全会一致で合意」実践のための5つのコツを解説します。
机译:日本企业生产率低下的原因之一是会议决策缓慢。 会议的最终目的是进行深入讨论并快速做出决定,但为了实现这一目标,这一切都是为了遵循本系列中解释的七条规则。 在最后一部分中,我将解释如何“(7)浪费冲突”以做出一致的决定。 当进行深入讨论时,争论的焦点逐渐变得清晰,但在会议中,出现了分歧。 最后的推动对于克服冲突并在参与者满意后决定最终结论很重要。 这就是规则7:一致同意。 以下是练习明显但困难的“一致同意”的五个技巧。

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