首页> 外文期刊>International Journal of urban and regional research >Participatory Democracy, Decentralization and Local Governance: the Montreal Participatory Budget in the light of 'Empowered Participatory Governance'
【24h】

Participatory Democracy, Decentralization and Local Governance: the Montreal Participatory Budget in the light of 'Empowered Participatory Governance'

机译:参与式民主,权力下放与地方治理:基于“增强参与式治理”的蒙特利尔参与预算

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

Cette réflexion entend participer à l'agenda de recherche autour de la Empowered Participatory Governance lancé par Fung. et Wright. Après avoir dressé un bilan d'analyses consacrées à différentes expériences participatives, afin de préciser les configurations institutionnelles et politiques favorables à une gouvernance plus participative, nous examinons ces résultats à l'aune du Budget Participatif du Plateau Mont-Royal à Montréal. Notre étude s'attarde plus particulièrement sur les liens entre décentralisation et démocratie participative, soulignant la nécessité d'une analyse qui prenne en compte les rapports de force entre les acteurs au sein des systèmes de gouvernance antérieurs à l'instauration des instances participatives. Si la présence de mouvements sociaux et de partis politiques, soutenant le projet participatif s'avère incontournable, un mouvement uniquement bottom up risque également de cantonner la portée transformatrice de la démocratie participative à sa portion congrue.%The intent of this article is to reflect on the notion of empowered participatory governance in order to gain a better understanding of the institutional contexts and parameters that encourage a more participative democracy, and thereby bring to light the political mechanisms that contribute to broadening the decision-making process. The example we consider is the Montreal Participative Budget (PB). We focus on the impact of decentralization, more specifically on the form this took as the Montreal PB was being elaborated. We examine how much decentralization circumscribes the PB process. The Montreal Participative Budget provides an illustration of the emergence of a participative level in a political context that is, on the whole, hostile to participatory decision making. We suggest that the PB in this context benefits from a new window of opportunity. The chosen example has a dual significance: it underlines the role of temporal contingencies and scales of the process of decentralization in the participative structures at the local level, and it enables us to gain a better grasp of the problem of institutional architectures in implementing participatory democracy by emphasizing the political and social realities underlying new loci for decision making.
机译:这种思考旨在参加冯氏发起的有关赋权参与式治理的研究议程。和赖特。在总结了针对不同参与经验的分析之后,为了指定有利于更参与式治理的体制和政治结构,我们根据蒙特利尔皇家山峰的参与式预算研究了这些结果。我们的研究特别关注权力下放与参与式民主之间的联系,强调需要进行分析,在建立参与性机构之前要考虑到治理体系内参与者之间的权力关系。如果事实证明,不可避免地要出现支持参与计划的社会运动和政党,那么自下而上的运动也可能将参与式民主的变革范围限制在最低限度。%本文旨在反映关于授权参与式治理的概念,以便更好地理解鼓励更参与式民主的体制背景和参数,从而揭示有助于扩大决策过程的政治机制。我们考虑的示例是蒙特利尔参与预算(PB)。我们将重点放在权力下放的影响上,尤其是在制定蒙特利尔PB时采取的形式。我们研究了权力下放过程中PB的局限性。蒙特利尔参与性预算说明了在总体上不利于参与性决策的政治背景下参与性级别的出现。我们建议在这种情况下,参与式预算受益于新的机会窗口。所选择的例子具有双重意义:它突显了时间上的突发事件和权力下放过程在地方参与结构中的作用,它使我们能够更好地理解制度结构在实施参与性民主方面的问题。通过强调新的决策场所所依据的政治和社会现实。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号