北大未名生物工程集团总经理潘爱华 危情诊断

摘要

北京大学的一位负责人说:“盯住潘爱华,他是北大的资产。”潘爱华不仅对生物工程技术“门儿清”,且懂得市场;更精于资本运作。深圳科兴是北大未名集团收购的企业。潘爱华来到科兴时,科兴负债4000多万。科兴的抢救过程显示了潘爱华与众不同的经营管理思路:“我是医生出身,我所做的事情,基本上是按照医生职业的思维方式:一个医生,考虑问题就如面对着病