原浪潮通软总裁王虎 我被套住了

摘要

在整个事件中,最不激烈的可能就是王虎,然而他又是通软最核心的人物。锁定国际化融资,锁定股权多元化的王虎,没能锁定人心。也因此在这场股权秘密收购中,集团进行得如此顺利。当王虎回过神时,他的员工已弃他而去。“当家十年狗也嫌”,大学教师出身的王虎在接受本刊独家专访时,话语间有点凄凉。王虎不是不清楚“软件企业更注重人的作用和价值”。但在实际演练中,更重技术的他在引进国际化人才的同时,忽视了不同观念的融合过程,最终引发通软人事上的分崩离析。十年的产业理想,随着“股权之争”的尘埃落定化为灰烬。如今自言股份被套住的王虎,但’愿观念已解套。