浅谈工程项目现场管理

摘要

系统地对工程项目现场管理进行了分析研究,提出了工程项目现场管理主要是抓好安全、质量、进度、成本四方面工作的论点,围绕论点用举例子、摆事实、讲道理等方法进行充分论证,提出了安全是前提,质量是根本,进度是保障,成本是核心四个分论点,通过论证,得出这四方面是相互影响、相互制约的有机统一整体.