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建筑工程实施阶段成本动态管理

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摘要

以某工程为例,在了解该工程实施阶段成本动态管理组织模式的基础上,深入研讨了该工程在立项、设计、招投标、施工、竣工等阶段的成本动态管理方法,争取以最少的成本支出获得最高的工程利益.

著录项

来源
《山西建筑》 |2015年第20期|256-257|共2页
作者
王锐钊;
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作者单位

阳泉煤业(集团)有限责任公司房地产开发公司,山西阳泉045000;

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正文语种 chi
中图分类 TU723.31;
关键词
建筑工程; 实施成本; 动态管理;

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