弹性工作制与量化管理在手术室的应用

摘要

我院是一所综合性教学医院，有病床800张，手术台12张，手术室护士28名。为了适应以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，1998年3月以来，我院手术室实行开放手术(即根据病情需要随时手术)，由于接台手术多，经常需要护士加班加点。针对这种情况，我们进行大胆改革，将弹性工作制与工作量化管理相结合，合理调整护士的工作时间，保证其得到充分休息，并将工作质量与奖金挂钩，取得了满意效果。