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物业公司职能部门参与开荒保洁实践

摘要

这几天,作为市场部门的我们以及财务部、工程部、经营部、运营部、行政人力部等公司总部的职能部门,为了在交房前做好小区的环境卫生工作,把原本交给第三方的开荒保洁这块“硬骨头”承揽了下来自己做。开荒保洁分为业主室内部分和公区部分,室内部分有83套,公区则是施工单位无法短期内完成的装修后的保洁工作。交房前的保洁开荒工作原本就时间紧任务重,必须在规定的时间内完成。但地产的很多施工尚未完成,各种施工交叉进行,各种材料混乱堆放,各种成品保护正在进行……但为了不延误业主接房,物业公司只好硬着头皮接下了这项工作。

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