如何建立有效的员工培训机制

摘要

培训对个人来说是机会,对主管部门来说是工作,对企业来说是责任。作为庆城油田矿区的钻井服务单位,在不断提升钻井服务水平的同时,要注重员工培训工作,加强组织领导,将员工队伍综合素质培训与钻井服务管理、员工队伍管理、安全生产工作同安排、同落实、同考核。加强员工培训机制创新,将以往封闭式的个别培训向开放式全员培训转变;将以往普通的学历培训向能力并重的素质培训转变;将以往培养单一的专业人才向培养复合型人才转变。在夯实管理基础、完善服务功能的同时,多渠道、多角度、全方位、常态化地开展员工培训工作,不断提升服务保障能力、综合管理能力和可持续发展的能力。