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物业服务企业可持续发展的绿色引擎——谈谈物业培训体系的整合和优化

摘要

摆在我们面前的只有二条路:一条就是通过企业间的收购兼并,导入科学管理体系,硬性降低管理成本,可谓之"硬着陆";另一条路就是将服务培训提高到企业战略发展的高度来实施,提升服务产品品质,该方法可谓"软着陆",从而实现为低端物业提供高端服务,为高端物业提供VIP服务的等级跃升,增强企业自身发展的造血功能,为企业的可持续发展奠定人才根基。

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