体育用品制造业服务化转型:动力结构、内在逻辑与推进思路

摘要

构建“体育制造+服务”新模式,推动体育用品制造业与体育服务业深度融合发展,有助于现代体育产业体系建设,培育产业增长新动能。运用文献资料、案例分析等方法,研究高质量发展背景下体育用品制造业服务化转型的动力结构,以福建省体育用品制造业服务化转型为案例,分析体育用品制造业服务化转型的内在逻辑,并对其转型路径进行了探究。研究认为:社会经济环境变化、产业变革和消费升级是推动体育用品制造业服务化转型升级的三大动力。产业融合视域下,以体育生产性服务业为支撑推动体育服务型制造,实现全产业链价值提升是体育用品制造业服务化转型的基本逻辑。据此提出推进路径:完善顶层设计,强化政策保障与治理协同;重视应用实践,引领产业融合与业态创新;强调主体建设,提升企业形象与服务能级;坚持消费拉动,推动产品创新与服务品牌建设。