产品生产流水线的技术和组织一体化设计

摘要

提出采用流水线生产方式提高公司产品的生产能力。在前期调研基础上,对原产品生产过程进行流程分析和仿真研究,发现影响产品生产率的瓶颈工序,结合工业工程方法进行问题改善,对生产流水线进行技术设计,即设计流水线工序、设备、布局。接下来进行流水线组织设计,在有约束条件下,根据标准时间和考虑宽放时间,进行流水节拍和流水线负荷设计,计算每个工序的加工任务、间断次数、工作时间等,并绘制标准工作指示图表。进行流水线平衡,通过工时重组、工位合并等有效措施减少瓶颈工序和间断时间,提高流水线负荷,最后进行了流水线工作地重新分配,并合理安排工人。流水线技术的采用,提高企业生产率,缩短生产周期,使得企业快速响应市场需求。