中小企业的虚拟组织运作策略

摘要

新经济时代组织环境的变革和中小企业自身发展的特点决定了虚拟组织运作是这一时代中小企业发展的理想选择.中小企业实施虚拟组织运作可以带来市场效应、规模经济效应、技术创新效应、成本风险效应和学习效应.虚拟组织运作是一项系统工程,一般包括市场机遇确定、业务虚拟分析、虚拟组织构建、虚拟组织运作以及虚拟运作总结五个阶段.加快中小企业虚拟组织运作必须更新企业经营理念、培养企业核心能力、再造企业业务流程、加强基础设施建设,从而构筑中小企业虚拟组织运作的环境条件.