制造商竞争环境下供应链CSR投入模式选择研究

摘要

基于当前大多数企业均将社会责任(cooperate social responsibility,CSR)投入纳入到战略规划的背景,研究制造商CSR投入模式对供应链成员及系统利润的影响.考虑3种投入模式:无制造商投入CSR(模型NN)、单个制造商投入CSR(模型NY)和制造商同时投入CSR(模型YY).通过建立两制造商-单零售商的二级供应链模型,求解出均衡价格与利润.研究表明,制造商利润始终与价格敏感系数成反比,但仅在模型YY中零售商的利润与价格敏感系数成正比;在制造商双方均投入CSR时三方成员可实现利润最大化,且供应链决策效率达到最优.通过数值算例分析模型中部分参数对供应链成员利润的影响.