乡镇企业的发展须实行五个转变

摘要

正 荆州地委政研室在对该地区11个县市中的20个乡镇进行系统调查的基础上,提出在紧缩形势下,必须通过深化改革,进一步发挥乡镇企业自身的优势,克服存在的突出问题。其发展思路和对策应实行五个转变: 一、乡镇企业发展由以“量的增长”为主向以“质的提高”为主转变。注重提高企业各方面的素质和水平,使乡镇企业真正从靠外延发展转到靠内涵发展的轨道上来。二、乡镇企业联合由松散型的生产协作关系向紧密型的产权优化组合转变。突破过去“三不变”的旧格局,实行跨地区、跨行业、跨所有制的联合。大力推动乡镇企业的产权流动和转让,使企业的生产要素得到重新组合,使现有的资产存量得到优化配置。