对“投建管”分离的特高压(跨区)工程项目“远程交互式”财务管理模式研究

摘要

作为“新基建”重头戏的特高压项目,肩负着推动经济社会发展和产业提质振兴的责任。目前我国在特高压输电领域已大规模投入商业运营,其财务管理模式的设定是否合理显得尤为重要,对优化降低企业运营成本,提高经营效益具有重大意义。国网湖北省电力有限公司运用业财融合理念,通过制度探究、理念创新、思路创新,构建“远程交互式”财务管理模式,打破空间及时间距离,以特高压为对象,实现特高压项目管理制度执行的工具化管理,项目建设过程的实时感知,特高压项目跨区灵敏对账,为电网特高压项目管理、项目全过程管控和跨区对账提供敏捷支撑。