做好工程量清单施工合同的管理

摘要

以<建设工程工程量清单计价规范>为依据,分析工程量清单与定额计价施工合同管理的差异,认为工程量清单施工合同管理的关键为:加强对预付款支付和抵扣的管理;对固定单价与固定总价合同分别进行工程变更洽商款的调整管理;重视对合同总价禁止进行优惠(或让利)的条款;做好施工结算管理工作;处理好索赔和反索赔管理工作.