锐意改革的'弄潮儿'——记灵石县思普瑞能源有限公司董事长何兴有

摘要

＜正＞思普瑞能源有限公司董事长何兴有 根据《公司法》于2000年对企业进行大 胆改革,调整领导班子,精简机构,分 流人员,在生产一线推行目标承包责任 制和费用包干责任制,大大提高了职工 生产积极性,经济效益直线上升, 2003年上缴税金614万元,实现利润 1000万元。几年来向光彩福利事业捐