大型国有企业投资管理数字化平台建设的实践与思考

摘要

当前,投资业务已经成为大型国有企业效益增长的重要来源,随着投资项目的不断增多,管理的广度和难度进一步增大,依靠传统的方式无法满足对投资项目精细精益管理的要求。与此同时,以“云大物移智链”为主的数字化技术方兴未艾,各企业纷纷提出“数字化转型”战略,积极推动主营业务与数字技术的深度融合。在投资业务领域,如何借助数字化的加速度,赋能投资业务高质量发展已经成为目前投资发展的当务之急。本文以中国能建为例,从投资项目的全生命周期、全流程管理出发,提出投资管理数字化平台建设的有益思路和方法。