加强建筑工程管理的有效措施

摘要

近几年我国建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩,但质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是近年出现的多起重大工程质量事故,给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成诸多不良影响。一、建筑工程管理理念1.遵守的质量原则。项目的创建和群众的生活之间有着非常紧密的关联,开展好品质管控活动,是参建者必须要关注的内容。品质的优劣,关乎到一个国家的繁盛,关乎到群众的生命以及物质稳定,因此要时刻形成品质至上的理念。2.遵守的预防原则。在工程的品质管控活动中,要从之前的被动的后续的检验,变成合理的前期预控。主要是由于优秀的产品是优秀的设计以及建设活动组合而得到的。因此在开展项目管控活动的时候,要使用各种合理的方法,将不合理的要素去除,以此来确保项目的品质优秀。假如所有的品质要素得以确保了的话,项目的品质就具有了优秀的前提要素。3.遵守的服务原则。之所以开展建设活动,其意义是为了合乎使用人的规定,特别是合乎使用人对于品质的规定。开展品质管控活动,就是将对使用人的服务当成是关键内容,作为项目管控活动的根基,其存在于所有的活动之中。而且,在其中要切实的形成后续的工序即顾客的思想。所有的机构和步骤以及工作者都应该理顺次序,保证自身所担负的工序的品质优秀,所有的不符合规定的不应该交付后续的步骤,要确保后续的步骤对其认可才可以。