企业项目财务管理的加强对策分析

摘要

企业项目财务管理是以具有一定寿命周期、发展规律、有进程节奏的项目为核算对象，通过运用财务管理方法和策略，为项目管理提供财务支持、监控与评价。包括项目的前期论证、研发、采购、生产、销售环节，也贯穿整个产品生命周期。企业项目财务管理是使企业财务管理由传统核算型向现代价值管理转型的有效手段，是保证实施项目进度，精益成本，防范项目风险的渠道，是增强项目运行机制，增强陕速响应能力的重要保证；是企业现代管理的提升需要。在企业应用项目管理及其财务管理，是加快企业管理转型、提升产品研发与生产效率的科学、有力的管理方法，具有重要实践指导意义。