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董富华;
浙江师范大学工商管理学院;
民营企业; 转型; 机遇; 挑战;
机译:案例研究表明如何实现数字转型成功:有效的解决方案是人,过程变化和技术。 所有三个组件都需要一起实现有效的数字转型
机译:2009年中国国际铸造展览会与浙江民营企业的活力(第二部分)
机译:浙江民营企业国际化的路径选择研究
机译:就业转型中的中国教师:以浙江大学为例
机译:象鼻虫Knievels:尝试实现海洋运输的飞跃
机译:资本主义的一个巨大飞跃:外太空的民营企业
机译:电力结构调整的经验教训:正在向竞争性市场转型,但全部效益需要时间和努力才能实现
机译:EOI是一个单一的集成平台,旨在采用第四次工业革命(AI)和(ML)来轻松实现数字业务转型。 EOI能够以完全的敏捷性和业务自主性实现流程优化。该AI具有内置的“ if-else”方案,可以自动检测需要进行流程优化以改善业务的区域。 EOI集成的资源管理提高了资源利用和性能的效率。 EOI通过其综合仪表板内置的预测分析可进行有效的宏分析。
机译:数字化转型平台企业(DTPE)是集成的解决方案和模块,其中嵌入了流程,方法框架和全球最佳实践,可实现快速有效的业务转型。这是我们的利基产品,涵盖任何组织需求的所有方面,其前端策略,项目组合项目管理,CRM和ERP包括流程自动化,以数字化整个运营流程。 DTPE通过独特的用户界面来实现业务,从而简化了培训和组织变更管理疲劳。
机译:实现价格调整制度民营企业私有化
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