贵州茅台经营风险及其防范对策研究

摘要

贵州茅台是我国白酒行业龙头企业,也是中国白酒行业发展的风向标.本文通过对贵州茅台近年年报的研读,发现贵州茅台在产能、原料采购、国际化战略成效、渠道建设、研发投入、员工构成等方面存在短板,同时也存在其他风险点.针对贵州茅台可能存在的经营风险,提出可行性对策建议,即调整产品结构,着力解决产能风险;加强原料基地建设,加大对酿酒原料基地建设和采购投入力度;继续推进国际化战略,不断提升国际化水平;加强直销渠道建设,优化经销商结构;加大研发投入,占据酿酒基础理论研究和成果应用制高点;加强人才培养力度,为"文化茅台"战略构想的实现提供坚实基础;构建风险防范体制机制,将潜在风险化于无形.