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涉外项目现场管理探讨

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摘要

莱钢自2003年开始进行了第二轮的改扩建工程,其中一些关键技术和设备全部都是从国外引进,舍金量高,做好这些涉外项目的现场管理将直接影响到整个工程的质量和进度.本文从六个方面对涉外项目现场管理进行了有益的总结和探索,对其他企业搞好项目的现场管理有一定的借鉴作用.

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来源
《当代经济》 |2009年第15期|162-163|共2页
作者
孙磊;
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作者单位

山东莱钢国际贸易有限公司,山东莱芜271104;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
涉外项目; 现场管理;

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