企业薪酬管理现状分析及对策研究——以南京南瑞集团公司信息通信技术分公司为例

摘要

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点与核心工作,它和人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留以及激励等,起到了无可替代的作用,更是企业创造价值的一个重要管理手段.高新技术企业作为知识、技术密集的经济实体,如何通过薪酬管理来激励知识型员工,成为各高科技企业关注的焦点.本文通过分析南京南瑞集团公司信息通信技术分公司这一高科技企业的员工特点和薪酬管理现状,以目前国内外已有的薪酬管理理论为研究基础,有针对性地提出一些对策与建议,从而实现“用一流的薪酬吸引一流的人才,用一流的人才创造一流的业绩,再用一流的业绩来支撑一流的薪酬”这一良性循环.