我国公立医院绩效评估改革探讨

摘要

目前公立医院绩效分配多采用以收入为主导的全成本核算方式,这种方式曾经在激励员工积极性上起到了一定的作用,但是其局限性也逐渐显现.而"以资源为基础的相对价值体系"的绩效考评模式(RBRVS),真正体现了"效率优先,兼顾公平,按劳计酬"的分配原则,医、护各自工作量能够及时准确量化,更加符合国家在《关于深化医药卫生体制改革的意见》中指出的"实行以服务质量及岗位工作量为主的?合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性"的要求.同时,对医院的医护、医技、管理、科研人员在同一体系中进行经营、社会影响力、行政事务、KPI四大指标的综合绩效考评,来调动医院每位员工的积极性,也促进个人与组织绩效水平的双重提升.