宝钢集团人力资源管理问题分析及对策研究

摘要

本文通过分析宝钢集团的人力资源管理内容,对其存在的现状进行了分析,发现人力资源管理中存在着诸多问题,宝钢集团人员冗杂、员工整体素质并不高、人员结构不合理、专业人员流失严重、专业人员学习动力不足等,并对相关问题提出了有效的五点政策措施:精简宝钢集团工作人员数量、调整人员结构,引进高学历人才、提供宝钢集团员工决策参与制度、加强宝钢集团管理层与员工间的沟通、建立适合员工的工资体制.