新能源中小电站绩效考核管理体系的建立与完善

摘要

本文选用了三峡新能源公司旗下的控股公司DG公司为样本,对该公司在历时四年多的过程中推出的四套绩效管理方案进行详细描述,分析不同方案的变革动因、成效和局限,期望能给人员较少的自动化中小电站的绩效管理提供参考.