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联营体模式下境外EPC项目组织结构研究——以拉合尔轨道交通橙线项目为例

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以巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目为例,介绍联营体模式下境外EPC项目组织结构管理模式的特点,然后从EPC总承包商组织结构角度阐述联营体模式的责权、机制和职责等要素,最后提出联营体模式下优化EPC项目管理组织结构的具体措施,从而为中国企业"走出去"提供借鉴.

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来源
《建筑经济》 |2021年第1期|35-38|共4页
作者
熊彬臣;
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作者单位

中国铁路国际有限公司北京 100844;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类会计学;
关键词
境外铁路; EPC项目; 联营体模式; 组织结构;

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