再造企业经营机制,焕发集体建筑企业活力

摘要

正 我们公司的前身是一个只有几十名职工,几千元固定资产,以农房修缮为主的乡办建筑站。这几年,我们对企业内部的管理制度全方位、多层次的实行改革。先后推行了岗位责任制、养老金保险制、改革劳动用工、人事管理和经济分配制度,基本形成了纵横连环的经济承包责任体系。去年下半年,我们又把改革的触角伸向再造企业经营机制,将乡办集体所有制性质的企业改为集体与个