国际长输天然气管道工程建设——以中乌项目为例

摘要

为达到快速、优质和按期投产目标,中乌项目在施工前期积极准备招标文件,按照国际惯例招标确定EPC总承包商,及时动迁施工队伍和设备到达施工现场.项目建立了质量控制机构,采用国际先进和成熟的施工方法,制定项目质量管理目标,建立质量管理制度,明确质量岗位职责,确定质量管理协调程序.项目采取科学有效办法对工程进度进行控制,建立三级进度控制计划和管理体系,实现了项目预期目标,是工程顺利实施的重要保障.