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抓住关键人群提升关键能力——苏垦南通公司建设学习型企业的做法

         

摘要

cqvip:江苏农垦集团南通有限公司是江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离和公司制改造的企业。面对转型之后的稳定和发展两大难题,公司将中心组成员和青年干部作为重点,切实提升他们维护稳定和开拓市场的能力,以适应体制改革新形势,应对经营环境新变化。

著录项

  • 来源
    《中国农垦》 |2019年第1期|59-60|共2页
  • 作者

    严忠;

  • 作者单位

    江苏农垦集团南通有限公司党委;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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