在改革调整中确立新的市场竞争主体——记重庆市长江农工商控股（集团）有限公司

摘要

重庆农垦自2000年开始的产权改革与结构调整,进展顺利,初见成效,他们的许多经验是值得借鉴的。重庆农垦的改革,具备其独有的背景和条件,但成功的关键是他们能够积极深刻地认识市场化改革的形势和自己的垦情,准确地把握机遇,精到地制定科学合理的改革目标、步骤和推进措施,特别是积极深入的思想发动和示范指导,争得了内部干部职工的热情参与和政府及相关部门的全力支持。也正是在这个意义上,我们以农垦改革的“重庆模式”,把重庆农垦改革的经验向广大读者推荐,相信广大读者一定能够从中获得启迪。