高校师生员工参与型后勤管理模式初探

摘要

随着社会主义市场经济的发展和中国高等教育事业的壮大，各大高校适时进行后勤社会化改革，并积极付诸实践。多数高校都建立了由众多职能子公司构成的后勤集团、后勤服务总公司之类的组织，与新组建的后勤行政管理部门是平级对等的甲乙方关系，后勤服务打破了行政指令一统天下的局面；采用企业编制，推行干部聘用制、员工劳动合同制，废除了僵化的用人机制；报酬与工作业绩挂钩，