电力工程总承包企业开展虚拟经营的思考

摘要

@@ 近年来,国内企业界对于耐克的虚拟经营的模式一直津津乐道,耐克在整个价值链上赚取的是最大的利润,而作为生产端的中国劳动力往往赚到的只是一点点的血汗钱.美特斯·邦威等企业的轻资产模式的成功又让业界对虚拟经营有了新的认识.其实,这都是虚拟经营的魅力.如今的电力工程项目.由于结构复杂、内容繁多,接受项目的一般电力工程企业很难具备完成任务的全部技术和管理,但它却可以组织一个网络结构,通过该结构能有效、出色地完成任务,这种网络结构就是虚拟经营模式.