提高工民建建筑施工现场管理水平的有效路径

摘要

为解决当前工民建建筑施工中存在施工材料采购支出超标准范围、施工周期长、专项工程质量验收通过率低等问题,以北京某公司为例,展开对施工现场管理的相关研究。针对当前工民建建筑施工现场管理存在的问题,通过确定工民建建筑施工现场管理内容、施工现场管理流程设计、制定基于6S的施工现场管理制度和基于BIM与视频监控的施工现场管理可视化,提出一种新的管理方案。通过对比分析证明,新的现场管理方法可以有效解决现有问题,提升工民建建筑综合施工效果。