一般绩效考评的局限性分析及其完善运用

摘要

绩效考评是企业中敏感的神经,是人力资源管理中的重要环节.传统的绩效考评存在三个方面的局限性,即静止性、狭隘性和不科学性.要克服一般绩效考评的局限性,必须转变观念和做法,实行全面的绩效管理.绩效管理的思路和操作方法可概括为四个方面:以战略绩效为导向,以民主互动为手段,以科学考评为关键,以组织成长为方向.