企业最高决策层与执行层文化认知一致性测量研究

摘要

文章基于最高决策层与执行层OCAI量表得分最高维度是否一致,定义企业最高决策层与执行层文化认知是否一致.针对不一致的情况,通过引入坦南鲍姆的态度一致性模型,构建企业最高决策层与执行层文化认知一致性模型,通过调整最高决策层与执行层之间的态度来实现调整最高决策层与执行层企业文化认知的态度,把不一致的情况调整为一致.然后,通过构建信效度较高的最高决策层对执行层的态度量表和执行层对最高决策层的态度量表并将最高决策层(或者执行层)对企业文化各维度的态度进行数学转化,以实现企业最高决策层与执行层文化认知一致性测量.