声明
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究框架
2 相关理论概述
2.1 国际工程总承包项目合同管理相关概述
2.2 国际工程总承包项目合同管理体系
2.3 国际工程总承包项目合同管理的主要方法
2.4 国内外研究现状
3 AP公司国际工程总承包项目合同管理现状及问题分析
3.1 公司简介
3.2 国际工程总承包项目合同管理现状
3.3 国际工程总承包项目合同管理存在的问题
3.4 国际工程总承包项目合同管理问题产生的原因
4 AP公司国际工程总承包项目合同管理的对策
4.1 优化合同管理组织架构及职责权限
4.2 完善合同签订环节管理
4.3 规范合同履约阶段管理
4.4 加强合同信息归档管理
5 AP公司国际工程总承包项目合同管理对策实施的保障措施
5.1 激励机制保障
5.2 团队建设保障
5.3 企业文化保障
结论
参考文献
致谢
大连理工大学;
