海洋石油工程项目设计质量管理研究

摘要

工程设计作为海洋石油工程的“龙头”，贯穿于海洋石油工程的整个过程，为整个工程的顺利实施和生产提供了技术上的保障，因此设计管理和设计质量管理在海洋石油工程中占有十分重要的地位。 全面质量管理的思想和方法在海洋石油工程设计中有很好的应用，通过确定工程设计的质量目标和PDCA过程，利用设计过程中的各种程序、方法，达到设计质量目标，满足业主和规范、标准的要求。 本文将主要通过研究海洋石油工程设计质量管理的现状，分析了设计质量管理中存在的问题，提出了海洋石油工程设计质量管理的必要性。在文中讨论了海洋石油工程设计过程以及为了完成设计质量控制目标所需要完成的程序、步骤、工作要求等，并对此进行了系统阐述，通过设定设计质量控制目标，分别对设计前期、设计阶段和设计后期各个阶段中存在的问题进行了分析并提出了相应的解决方案和思路，对于确保设计质量和海洋石油工程设计顺利完成具有很好的借鉴意义。同时结合冀东南堡1号平台基本设计过程，分析解决的设计问题和设计质量管理问题。 目前我国的海洋石油工程设计与国际上的大型海洋石油工程设计单位相比较，仍然在管理模式和运作方式上存在着一定的差距。要实现工程设计管理现代化、确保设计质量，必须认真学习和借鉴国际大型海洋石油工程设计公司的先进管理经验，制定具体的措施并在实践中不断总结提高。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪 论

1.1海洋石油工程概述

1.2海洋石油工程设计概述

1.3海洋石油工程设计质量管理发展现状

1.4本论文的研究内容

第二章海洋石油工程设计质量管理问题分析

2.1设计项目组的管理机制不完善

2.2设计质量管理不严格

2.3设计经验积累不能及时保留

2.4技术支持范围不广

2.5设计变更多，处理不及时

2.6文控及信息管理不畅

第三章提高海洋石油工程设计质量管理的方法和措施

3.1全面质量管理在设计质量管理中的应用

3.2设计前期质量管理

3.2.1设计合同评审

3.2.2设计人员选择和管理

3.2.3设计运行策略及管理

3.2.4设计标准选取

3.2.5设计质量控制计划及实施要求

3.3设计阶段质量控制

3.3.1设计输入文件

3.3.2设计文件接受

3.3.3设计专业界面划分

3.3.4设计计划编制和进度控制

3.3.5专业设计风险分析

3.3.6设计版次控制和内部设计文件管理

3.3.7专业设计质量控制要点

3.3.8专业会审

3.3.9设计文件修改标记

3.3.10设计文件签署及会签

3.3.11设计评审

3.3.12设计输出

3.3.13设计确认

3.3.14第三方检验机构审查

3.3.15沟通管理

3.3.16文件信息管理

3.3.17变更管理和控制

3.4设计后期质量控制

3.4.1技术评标

3.4.2设备供货商送审资料审查

3.4.3设备验货

3.4.4问题分析与修正

3.4.5设计总结

第四章设计质量管理方法在基本设计中的应用

4.1海洋公司设计研究中心

4.2南堡油田1号平台状况

4.3设计管理范围

4.4设计质量控制目标

4.5设计质量管理方法应用

第五章结论

参考文献

致 谢