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《PJCM》医学期刊定位及品牌战略研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究方法

第2章 本文研究的理论基础综述

2.1 非盈利市场营销

2.1.1 非盈利组织的特点

2.1.2 非盈利机构市场营销的特点

2.2 市场细分、目标市场、定位理论

2.2.1 市场细分

2.2.2 目标市场

2.2.3 定位理论

2.3 品牌战略

2.3.1 品牌概念

2.3.2 品牌资产及作用

2.3.3 非盈利机构的品牌建设

第3章 市场环境及《PJCM》医学期刊的发展目标

3.1 宏观环境分析

3.1.1 政治环境(Political Factors)

3.1.2 经济环境(Economical Factors)

3.1.3 社会文化环境(Social and cultural Factors)

3.1.4 技术环境(Technological Factors)

3.2 SWOT分析

3.2.1 期刊的优势

3.2.2 期刊的劣势

3.2.3 期刊的机会

3.2.4 期刊面I临的挑战

3.2.5 期刊SWOT组合战略分析

3.3 《PJCM》医学期刊的营销战略计划

3.3.1 期刊基本情况

3.3.2 营销战略规划的制定

3.3.3 期刊的使命和发展目标

第4章《PJCM》医学期刊品牌影响力现状及存在问题分析

4.1《PJCM》医学期刊运作现状分析

4.2.1 发行量现状

4.2.2 发行量偏低的原因

4.2《PJCM》医学期刊知名度分析

4.2.1 知名度现状

4.2.2 知名度不高的原因

4.3 传播方式有限

4.3.1 传播方式现状

4.3.2 传播方式有限的原因

4.4 人员配置不足

4.4.1 人员配置现状

4.4.2 人员配置不足的原因

第5章《PJCM》医学期刊定位及品牌战略提升

5.1 《PJCM》医学期刊提高知名度的实施措施

5.1.1 突出重点,培育特色,打造精品栏目

5.1.2 加强医学期刊间的交流与合作,提升业内知名度

5.1.3 优化服务流程,提高作者满意率

5.1.4 努力提高期刊的学术水平,提高期刊评价的计量指标

5.2 《PJCM》医学期刊增加发行量的实施措施

5.2.1 管理者树立发行意识

5.2.2 拓展发行渠道

5.2.3 充分利用电子期刊网络提高发行量

5.2.4 吸引更多读者增加发行量

5.3《PJCM》医学期刊拓展传播方式的实施措施

5.3.1 加强期刊管理的电子化、网络化建设

5.3.2 拓展期刊的其他传播方式

5.4《PJCM》医学期刊发展战略实施措施的保障

5.4.1 主办单位的保障作用

5.4.2 充分发挥学术委员会和编委会的作用

5.4.3 努力提高编辑人员的综合素质

结论

致谢

参考文献

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摘要

近年来,国家对新闻出版文化传播行业的改革要求日益加强,学术期刊的文化体制改革也势在必行。目前我国的综合性医学学术期刊普遍存在受众面窄、读者分流、优秀稿件缺乏、品种结构不尽合理、学科广泛、针对性不强、缺乏品牌栏目、发行措施不得力等众多问题,从而给综合性医学学术期刊的发展造成相当大的负面影响。在这样的大环境下,加强综合性医学学术期刊品牌建设的重要性越来越明显。
  本文首先分析了《PJCM》医学期刊所处的宏观环境,其次运用SWOT分析方法分析了《PJCM》医学期刊所存在的优劣势及机会,然后利用SWOT矩阵对上述各种因素进行深入研究、综合研究,提出了规避《PJCM》医学期刊所可能遇到的威胁的方案。然后结合《PJCM》医学期刊的内部发展现状及外部环境变化所带来的威胁和机遇,提出了新的期刊发展战略,即《PJCM》医学期刊的SO战略。当然,对于《PJCM》医学期刊而言,结合当前的国际经济形势发展状况来看,走品牌化运行道路是《PJCM》医学期刊所面临的机遇,同时也是挑战,《PJCM》医学期刊必须抓住机遇加紧建设《PJCM》医学期刊品牌,走品牌营销道路。
  本文以《PJCM》医学期刊为例研究综合性医学期刊定位及品牌战略,自然要对《PJCM》医学期刊的自身及外部环境进行分析,从而有效地促进杂志的品牌建设,进一步增加杂志的发行量、提升杂志的知名度、扩大杂志的影响力,而且作为医院唯一的学术期刊,还能够利用这一独特的窗口,更好的展示医院的学术水平,进一步提升整个医院在医疗行业及全社会的学术地位,更好地促进医院在临床、教学、科研等方面的全面发展,对提升医院的整体经营业绩起到一定的作用。

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