浦发银行南宁分行中小船舶航运企业供应链金融发展战略研究

摘要

近年来市场化经济改革促进中小企业如雨后春笋般快速发展，随着我国金融管理政策不断放松管制，尤其是国际上对商业银行的供应链金融业务管理在我国加入WTO后，迅速传导到国内商业银行的供应链金融业务发展。甚至有些地区的供应链金融业务规模已超过传统融资业务规模，是新经济形势下进一步扩大金融业务的新发展模式。由于我国商业银行的供应链金融业务起步晚，在我国经济快速发展的今天，随着国家金融改革及开放政策利好影响，在市场化运作条件下，供应链金融业务逐渐成为商业银行重要的业务发展板块，尤其是中小企业供应链金融业务开始得到突破，在我国金融市场经营环境的变化日益深化的背景下，广西中小船舶航运企业近年来发展快速，尤其是在西江黄金水道和珠江-西江经济带上升为国家战略的背景下，PF银行南宁分行如何抓住历史发展大机遇，结合自身发展优势条件，积极调整中小船舶企业供应链金融的业务发展模式，拓展船舶供应链既然产品的创新，是浦发银行南宁分行培育新的业务增长点的重要课题。
　　本文主要运用所学的物流工程、企业战略管理、宏观经济、金融学及市场营销等专业理论知识，从供应链金融业务的维度剖析浦发银行南宁分行在广西内河中小船舶航运企业供应链金融业务发展所存在的问题和困难，通过内外部环境分析广西中小船舶航运企业的船舶建造供应链模式采用SWOT矩阵、EFE矩阵等分析方法剖析中小航运企业的供应金融业务背景，为了降低船务公司建造船舶财务成本，提高船舶建造供应链金融业务的核心竞争力，进一步分析研究浦发银行南宁分行在中小船运公司船舶建造供应链金融整体解解方案，从而形成符合新常态下广西内河航运市场经济环境的浦发银行南宁分行供应链金融业务发展战略。

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第一章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 主要研究内容及论文框架

第二章 供应链金融相关理论基础

2.1 供应链金融的概念

2.2 供应链金融的特征

2.3 国内外理论研究综述

第三章 PF银行发展中小船务公司供应链金融的外部环境分析

3.1 广西发展中小船务公司供应链金融宏观环境分析

3.2 广西发展中小船务公司供应链金融产业环境分析

3.3 PF银行发展中小船务公司供应链金融的主要竞争对手分析

3.4 PF银行发展供应链金融外部因素分析

第四章 PF银行发展中小船务公司供应链金融的内部环境分析

4.1 PF银行供应链金融业务的发展现状及特性

4.2 PF银行开展中小船务公司供应链金融业务的尝试

4.3 PF银行发展中小船务公司供应链金融的内部因素评价矩阵

第五章 PF银行中小船务公司供应链金融的发展战略选择

5.1 SOWT分析

5.2 IE矩阵分析

5.3 发展战略选择

第六章 PF银行发展中小船务公司供应链金融战略实施建议

6.1 客户策略

6.2 产品实施策略

6.3 组织结构

6.4 人力资源

6.5 风险管控

6.6 互利共赢

6.7 加强信息化建设

第七章 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

致谢

参考文献