第一个书签之前
摘 要
Abstract
目 录
第一章 绪论
1.1 选题依据
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 HSE管理体系中的社会心理环境与工效学研究
1.2.2 员工HSE管理绩效评价
1.3研究内容与方法
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线图
第二章 港珠澳大桥HSE管理概况
2.1交通行业的HSE管理体系
2.2 港珠澳大桥主体工程HSE管理体系的提出
2.2.1 港珠澳大桥主体工程面临的挑战
2.2.2 港珠澳大桥HSE管理体系的提出
2.3 港珠澳大桥HSE管理体系的执行
2.3.1 HSE体系构建情况
2.3.2 港珠澳大桥HSE管理体系现状
2.4 本章小结
第三章 基于社会心理环境和工效学的员工绩效评价指标研究
3.1交通建设项目员工绩效评价指标体系构建原则及流程
3.1.1交通建设项目员工绩效评价指标体系的构建原则
3.1.2交通建设项目员工绩效评价指标体系的构建流程
3.2员工绩效评价指标体系构建
3.2.1传统HSE管理绩效评价指标体系
3.2.2交通建设项目员工绩效评价指标体系
3.3交通建设项目员工绩效评价指标体系指标的内涵
3.3.2 员工HSE管理绩效指标
3.4 本章小结
第四章 基于社会心理环境和工效学的员工绩效评价方法研究
4.1员工HSE活动有效性提出与测度方法构建
4.2员工HSE绩效评价模型
4.2.1基于员工HSE活动有效性的员工HSE绩效评价模型
4.2.2适用于复杂交通工程的算法研究
4.2.3人工神经网络设计
4.2.4人工神经网络概念模型
4.3 员工HSE管理绩效评价模型求解
4.3.1 问卷设计和数据采集
4.3.2利用MAPE最小寻找最优BP神经网络
4.3.3 员工HSE活动有效性的计算
4.3.4 基于敏感性分析确定各指标运行效果
4.4 本章小结
第五章 案例分析与计算
5.1港珠澳大桥HSE管理体系问卷设计与数据采集
5.1.1 问卷设计、发放与回收
5.1.2 问卷信度分析
5.1.3 问卷效度分析
5.1.4 指标描述统计量
5.2人工神经网络模型构建
5.3 员工HSE管理绩效评价模型结果
5.4 敏感性分析
5.5 评价结果分析
5.6 本章小结
结论与展望
研究结论
展望
参考文献
附录1 26个其他国家或行业的HSE管理体系的具体信息
附录2 调查问卷
附录3 MATLAB代码
附录4 有效性计算结果
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
