声明
摘要
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与方法
1．2．1研究的思路
1．2．2研究的方法
1．3研究内容与论文框架
1．3．1研究内容
1．3．2论文结构
1．4论文的创新点
第2章项目进度计划理论基础和相关文献
2．1项目进度计划要求
2．2项目进度计划管理概述
2．3项目进度计划的形式
2．3．1甘特图计划
2．3．2网络图
2．4项目进度计划方法
2．4．1计划评审技术
2．4．2关键路径法
2．4．3关键链法
2．4．4资源优化技术
2．4．5建模技术
2．5项目进度计划管理相关文献研究
2．5．1关于项目进度计划体系的研究
2．5．2关于项目进度计划方法的研究
2．5．3关于项目进度计划优化的研究
3．1项目概况
3．1．1项目简介
3．1．2项目分片的建造过程
3．1．3基于建造计划体系的计划内容分析
3．2公司类似项目进度计划管理现状与存在的问题
3．2．1过往公司类似项目进度计划管理现状
3．2．2项目进度计划管理存在的问题
第4章M导管架项目分片的建造计划的编制
4．1 M导管架项目分片计划编制的原则
4．2 M导管架项目分片计划编制的注意事项
4．3 M导管架项目的建造计划的编制过程
4．3．1 M导管架项目工作分解和权重分配
4．3．2确定项目的活动结构
4．4 M导管架项目排列活动顺序
4．5估算活动资源
4．6估算活动持续时间
第5章M导管架项目进度计划体系的构建
5．1项目进度计划体系结构
5．2基于层次的进度计划体系的构建
第6章M导管架项目进度计划的优化策略
6．1工期优化
6．1．1直接修改工期优化方式
6．1．2平行作业优化方式
6．1．3交叉作业优化方式
6．2资源优化
6．2．1资源的平衡
6．2．2资源过度调整
6．3项目进度计划保障措施
6．3．1加强图纸的计划管理
6．3．2加强建造的计划管理
6．3．3加强对资源的管理
7．1结论
7．2建议与展望
参考文献
致谢
