亚洲创建集团公司战略成本会计应用研究

摘要

亚洲创建集团是一家民营上市公司，主要以生产、销售高质量环保型复合地板、纤维板及刨花板为主。随着公司2004年在新加坡主板上市后，企业面临内部管理提升的压力，作为经营管理基础和支撑的企业财务会计管理日益显得重要。 本文选择了亚洲创建集团为特定研究对象，在研究了战略管理会计的基本理论，并对国内外专家学者关于战略管理会计的主要研究方法认真分析和总结后，对亚洲创建集团公司目前实施成本会计现状，以及所面临的成本会计问题作了分析。通过对传统成本会计和战略成本会计的对比，拟设了适合亚洲创建集团公司应用的战略成本会计管理系统的设计，提出了在成本会计信息体系与营运控制信息体系结合的基础上，在产品研发设计、原材料采购、产品生产、产品销售与服务阶段对成本优化提出相应的建议，并对制造资源及生产过程中的相关生产要素进行合理的安排、组织、调度，以便快速、准确反馈信息，及时做出相应决策，以预见长远利益，达到企业的战略管理会计要求。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究的背景及目的

1.2国内外文献综述

1.3研究思路及研究方法

2相关理论概述

2.1基本概念

2.2战略成本会计的研究方法与工具

3亚洲创建集团公司成本管理现状

3.1亚洲创建集团公司的基本情况

3.2亚洲创建集团公司财务部门组织结构

3.3亚洲创建集团公司成本管理现状

3.4亚洲创建集团公司成本管理存在的问题

3.5战略成本会计系统在亚洲创建集团公司应用的关键

4亚洲创建集团公司战略成本会计系统的设计

4.1战略成本会计管理系统的设计

4.2模型的模块分解

4.3战略成本会计系统在亚洲创建集团公司模拟运用

结论

参考文献

致谢